锚定目标谋新篇 奋力实现“开门红” ——江门金羚集团召开2026年干部大会
发布日期:2026-01-22 浏览次数:
2026年1月22日上午,江门金羚集团召开2026年干部大会,深入学习江门市委十四届十次全会暨经济工作会议精神,全面部署集团新一年重点工作,动员全体干部职工凝聚共识、激发干劲,确保“十五五”开局之年起好步、开好局,奋力实现一季度“开门红”。集团及属下企业全体科室人员近50人参加会议。
深学细悟全会精神,锚定国企使命担当
会议指出,2026年作为“十五五”开局之年,集团必须完整准确全面贯彻新发展理念,主动融入全市发展大局,肩负起服务地方发展、推动产业升级、增进民生福祉的国企使命。要将市委“打造广东发展新质生产力重要阵地”的部署与集团主责主业紧密结合,以实实在在的业绩回应市委市政府的信任与期待。
聚焦四大核心任务,擘画高质量发展蓝图
会议总结了2025年江门金羚集团主要工作的完成情况,围绕市委全会精神与集团发展实际,明确了江门金羚集团2026年四大重点工作方向:
一是坚持政治引领,在筑牢发展根基上实现新突破。始终把党的政治建设摆在首位,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深学细悟全会精神,推动学思用贯通、知信行统一。强化基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,破除“等靠要”思想,营造“比业绩、学先进、赶进度、超目标”的干事氛围,让实干者有舞台、奋进者得激励。
二是聚焦主责主业,在激活发展动能上展现新作为。要锚定集团核心业务,推动产业转型升级。深耕主业强根基,在稳固现有业务根基、保障经营平稳运行的基础上,围绕全市“13815”现代化产业体系,紧密跟踪市场动态,精准把握技术发展趋势,灵活推进业务布局优化与战略重心转移,积极探寻业务增长新赛道,打造一批经得起检验的优质项目。
三是深化改革创新,在提升治理效能上迈出新步伐。以“全面深化改革开放”为牵引,优化管理制度体系,借助信息化手段提升决策与执行效率。完善干部管理与激励机制,推行“管理人员末位调整”,破除“躺平式”“侧卧式”作风;实施以业绩为导向的薪酬分配办法,充分激发全员干事创业动力。
四是坚守底线思维,在保障安全发展上筑牢新防线。严格落实安全生产责任制,深化重大事故隐患排查整治,聚焦项目施工、日常运营等关键领域强化风险防控。健全风险监测预警机制,稳妥化解投资、债务、法律等潜在风险,维护企业发展大局稳定。
实干担当开新局,策马扬鞭再出发
会议号召全体干部职工以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感,“敢闯敢拼、敢为人先”的精气神,真抓实干、埋头苦干。各级领导干部要躬身入局破解难题,全体员工要将个人成长融入集团发展,“拿出跃马扬鞭的勇气、激发万马奔腾的活力、保持马不停蹄的干劲”,全力跑出高质量发展“加速度”,为江门开创现代化建设新局面贡献金羚力量!